Nos valeurs, notre approche
Du sens, des convictions, un processus
Le sens
de nos interventions
Sans une stratégie claire et une vision lisible, tout effort pour embarquer n’aura pas les effet attendus.
Une équipe ne peut devenir performante que si on la rend solidaire
En permanence, il faut ajuster et aligner les rôles et responsabilités de chacun
L’imprévisible prévisible est clé dans l’anticipation (vs l’imprévisible imprévu)
Un ancrage est fondamental pour assurer un suivi des plans d’actions
L’esprit Service client est primordial
*Kintsugi : Art japonais qui consiste à réparer des porcelaines ou céramiques brisées au moyen de laque saupoudrée de poudre d’or
Notre signature
notre ADN
réparer, accélérer et transformer les organisations en profondeur
- Définir précisément vos enjeux, indicateurs de résultats et modèle d’intervention le plus approprié
- Répondre à vos besoins de performance sociale et économique et vous aider à prendre les décisions majeures
- Proposer le service d’un pool de consultants à double « voie/voix »
- Rédiger avec vos équipes un document d’ancrage et de synthèse
Processus et leviers de réussite
- Nous recommandons toujours un temps préparatoire « Vision Clarification » appuyé d’un diagnostic afin de bien poser le cadre et évaluer là où vous en êtes et là où vous souhaitez aller,
- Nous mixerons des temps de travail en individuel mais aussi des réunions collaboratives. Objectif : assurer l’engagement propre à chacun et faciliter une dynamique de « co-responsabilité »,
- Nous alternerons du présentiel et du distanciel car l’acculturation digitale est incontournable.
- Nous aurons 3 positions possibles : en 1ere ligne, à vos côtés, en amont.
Le contenu et les livrables
- Un document d’ancrage sera toujours rédigé avec chaque leader/manager embarqué, avec en parallèle une synthèse en partage avec vous :
– Plan d’actions individuel et collectif
– Analyse des enseignements - Selon les sujets adressés, une équipe de consultants et coachs experts interviendra :
– En interventions « inspirantes »
– En soutien de Yaëlle DARSA-LANEN sur certaines thématiques
L’équipe
de consultants
Yaëlle DARSA-LANEN
Fondatrice de YALAREX – Leader-Coaching & Conseil en transformation humaine, stratégique et digitale
Pendant plus de 20 ans, j’ai occupé des fonctions de direction au sein de grands groupes et de PME, en pilotant des Business Units à forts enjeux humains, financiers et commerciaux. Ces années de terrain m’ont appris à naviguer dans l’incertitude, à engager les équipes, à prendre des décisions qui comptent. Ce que j’aimais ? L’impact. Ce qui me manquait ? Le sens.
Alors j’ai choisi un nouveau cap : réconcilier business, humain et transformation.
Aujourd’hui, avec YALAREX, je mets cette expérience au service de mes clients et accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire de leurs transitions – stratégiques, humaines, digitales – de véritables leviers de croissance alignée.
Avec YALAREX, j’accompagne celles et ceux qui veulent transformer en conscience, avec exigence et humanité.
Mon approche croise les dimensions stratégiques, humaines et digitales pour faire émerger des transitions solides, cohérentes et durables.
Mon approche : créer de la rupture sans casser, faire émerger un leadership conscient, inspirant, et profondément ancré dans le réel.
Mon credo : ralentir pour mieux voir, Ce que je vous propose : d’éclairer vos angles morts, transformer vos tensions en énergie créative et construire un cap solide, incarné, et engageant. Je travaille là où les enjeux sont complexes : posture de leader, dynamique collective, projets de transformation RH ou digitale.
J’interviens sur trois grands leviers :
– Le coaching de leaders : posture, prise de décision, alignement.
– Le travail avec les collectifs : cohésion, management, intelligence relationnelle.
– Le conseil en transformation RH, digitale & organisationnelle : pilotage, structuration, mise en mouvement.
Ce que mes clients viennent chercher ? Un regard stratégique, une respiration, un espace pour se réaligner… et repartir autrement.
« Il n’y a pas de vent favorable à celui qui ne connaît pas son port. » – Sénèque
Yaëlle DARSA-LANEN
Fondatrice de YALAREX – Leader-Coaching & Conseil en transformation humaine, stratégique et digitale
Pendant plus de 20 ans, j’ai occupé des fonctions de direction au sein de grands groupes et de PME, en pilotant des Business Units à forts enjeux humains, financiers et commerciaux. Ces années de terrain m’ont appris à naviguer dans l’incertitude, à engager les équipes, à prendre des décisions qui comptent. Ce que j’aimais ? L’impact. Ce qui me manquait ? Le sens.
Alors j’ai choisi un nouveau cap : réconcilier business, humain et transformation.
Aujourd’hui, avec YALAREX, je mets cette expérience au service de mes clients et accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire de leurs transitions – stratégiques, humaines, digitales – de véritables leviers de croissance alignée.
Avec YALAREX, j’accompagne celles et ceux qui veulent transformer en conscience, avec exigence et humanité.
Mon approche croise les dimensions stratégiques, humaines et digitales pour faire émerger des transitions solides, cohérentes et durables.
Mon approche : créer de la rupture sans casser, faire émerger un leadership conscient, inspirant, et profondément ancré dans le réel.
Mon credo : ralentir pour mieux voir, Ce que je vous propose : d’éclairer vos angles morts, transformer vos tensions en énergie créative et construire un cap solide, incarné, et engageant. Je travaille là où les enjeux sont complexes : posture de leader, dynamique collective, projets de transformation RH ou digitale.
J’interviens sur trois grands leviers :
– Le coaching de leaders : posture, prise de décision, alignement.
– Le travail avec les collectifs : cohésion, management, intelligence relationnelle.
– Le conseil en transformation RH, digitale & organisationnelle : pilotage, structuration, mise en mouvement.
Ce que mes clients viennent chercher ? Un regard stratégique, une respiration, un espace pour se réaligner… et repartir autrement.
« Il n’y a pas de vent favorable à celui qui ne connaît pas son port. » – Sénèque
Alexandre LANEN
Consultant Formateur Data et IA– Partenaire Yalarex Basé Paris – Intervention France et International
Diplômé en BUT Science des données, Alexandre continue de se perfectionner et se forme en alternance avec Yalarex à l’ESILV Paris pour devenir Ingénieur en Intelligence Artificielle.
Son expertise digitale s’appuie avant tout sur la vérification des flux de données entre les différents outils internes et la création d’un environnement de données comprenant des analyses prédictives, et des données actualisées automatiquement.
Il sait construire et assurer la consolidation d’indicateurs (KPI), de graphique et de reporting internes.
Il vous aidera à modéliser une machine learning à partir de vos données pour réaliser divers objectifs en fonctions de votre besoin.
Il peut vous créer des outils de pilotage, par exemple le suivi de votre chiffre d’affaires et de votre rentabilité avec les représentations graphiques appropriées.
Alexandre sera toujours en regard, voir en administration, des accords avec vos Partenaires IT en lien avec votre direction juridique pour sécuriser vos bases de données, propriétés et règles RGPD.
Il a enfin un vrai savoir-faire pour créer, déployer et piloter des questionnaires intégrés à votre organisation avec en soutien le bon choix de l’outil CRM
« Les nouvelles technologies offrent de nouvelles voies pour l’expression de la démocratie. Toutefois, deux menaces guettent d’une part l’inégalité des citoyens face au numérique, ce qu’on appelle la fracture numérique, et d’autre part, le risque lié à l’utilisation de données publiques, ce qu’on appelle l’open data (D Lacombled). J’essaye d’offrir ma petite pierre à l’édifice du modèle digital de demain ».
Romane TEYSSIER
Coach Formatrice Leadership Transformations– Partenaire Yalarex basée Saint-Etienne – Intervention France et international
Le rôle d’un consultant en transformation et leadership est crucial dans un environnement professionnel en constante évolution.
Romane, diplômée de Sciences Po Lyon, accompagne les organisations dans leurs projets de transformation stratégique, organisationnelle ou culturelle afin de les rendre plus agiles, performantes et alignées avec les exigences du marché.
Elle va jouer un rôle de guide, aidant les dirigeants et les équipes à naviguer à travers les défis du changement.
Elle évalue d’abord l’état actuel de l’organisation, identifie les écarts par rapport aux objectifs stratégiques et propose des solutions adaptées. Romane s’appuie toujours sur une approche collaborative, en impliquant les parties prenantes clés pour assurer l’adhésion au processus. En matière de leadership, elle travaille souvent à renforcer les compétences des leaders, les aidant à incarner une vision claire et inspirante.
Sa mission inclut également la gestion des résistances au changement, un élément souvent déterminant dans la réussite d’une transformation. Par le biais de formations, de coachings ou d’ateliers, elle favorise une communication ouverte et le développement d’une culture axée sur l’innovation et l’adaptabilité.
Enfin, elle veillera à ce que les transformations soient durables et mettra en place des indicateurs de performance pour mesurer les progrès et ajuste les stratégies si nécessaire.
« La seule façon de survivre est de continuellement se transformer en quelque chose d’autre. C’est cette idée de transformation continue qui fait de vous une entreprise innovante. Mon rôle, en somme, est d’accélérer la transition tout en renforçant la capacité de l’organisation à s’auto-renouveler sur le long terme. »
Cécile NOALE
Coach Formatrice Leadership et Personnalité– Partenaire Yalarex basée Aix les Bains – Intervention France
Cécile nous offre une invitation à poursuivre le mouvement, à offrir un lendemain à cette fameuse incomplétude qui fait notre fragilité et simultanément notre élan à advenir, à écrire de nouvelles pages de notre histoire encore et encore…
L’ensemble des ateliers de connaissance de soi, des formations, des accompagnements individuels et des conférences qu’elle anime, ont comme dénominateur commun la mise en cohérence des mots et des actes, de la parole et de l’action, du son et de l’image. Elle s’appuie sur l’analyse transactionnelle et la Théorie Organisationnelle de Berne pour aider les managers et dirigeants à mieux se connaître et à mieux appréhender la complexité du système auquel ils appartiennent. Elle les aide à déchiffrer leurs modes de communication, leurs comportements, leurs atouts et points d’amélioration, à trouver des clés pour améliorer leurs relations afin de mieux vivre en groupe.
Elle intervient en entreprise auprès des dirigeants, des managers et des équipes qui souhaitent déployer leur excellence au service du collectif, par une meilleure compréhension de leur mode de communication et de leur mode d’action pour plus de plaisir au travail. Elle saura avec tact vous aider à interpréter la structure et l’organisation des groupes et organisations humaines.
Elle s’appuie sur son expérience, ses compétences, ses valeurs ainsi qu’une palette d’outils et notamment Process Communication Model mais aussi MO2I et BodySystemics.
« J’aime aider les personnes dans l’incertitude et ne sachant plus se valoriser, à remettre de la cohérence, du sens dans leur vie, en ajustant leur geste à leur parole, afin de retrouver leur pleine puissance et de réaliser leur projet. Mon domaine d’excellence est la mise en cohérence du geste et de la parole. J’accompagne les femmes et les hommes de tous âges, traversant une période charnière de leur vie qui ont besoin d’être aidés à trouver la bonne direction et à se remettre en mouvement . »
Fannie BERGERON
Coach Formatrice Leadership et Management– Partenaire Yalarex basée Lyon – Intervention France
Après plus de 15 ans d’expériences professionnelles au sein de grands groupes dans les domaines du développement commercial et de l’accompagnement des transformations au sein des organisations, Fannie participe aujourd’hui à la croissance des personnes, des équipes et des organisations au travers de deux postures complémentaires: le coaching et la formation.
Elle offre un espace ressource sécurisé afin de développer autonomie, responsabilité et performance des Hommes et permettre ainsi d’appréhender la complexité auquel nous faisons face à titre individuel, collectif et organisationnel. Elle s’appuie sur son expérience, ses compétences, ses valeurs ainsi qu’une palette d’outils et notamment Process Communication Model.
Elle a à cœur de participer à ce vaste mouvement d’humanisation des organisations et des hommes par le SENS et la CONSCIENCE, au service d’un monde meilleur.
Ses valeurs: la simplicité, l’authenticité, la bienveillance, la résilience, la liberté et l’audace
« Un jour, dit la légende, il y eut un immense incendie de forêt. Tous les animaux terrifiés, atterrés, observaient impuissants le désastre. Le petit colibri s’activait, allant chercher quelques gouttes avec son bec pour les jeter sur le feu. Après un moment, le tatou, agacé par cette agitation dérisoire, lui dit :« Colibri ! Tu n’es pas fou ? Ce n’est pas avec ces gouttes d’eau que tu vas éteindre le feu ! » Et le colibri lui répondit : « Je le sais, mais je fais ma part. »
Jean David DARSA
Dirigeant RISKEAL - Consultant Formateur Risques et Stratégies– Partenaire Yalarex Basé Saint Malo – Intervention France et International
Chaque entreprise doit identifier, comprendre et maîtriser ses risques et ses situations de crises. Et garantir à ses clients sa continuité d’activité. Comment ? Pourquoi ? Avec quel(s) outil(s) ? Et pour quel(s) résultat(s) ?
La mission privilégiée de Jean David consiste à aider les dirigeants à mieux identifier et maîtriser les menaces auxquelles leur PME doit fait face. Il intervient sur 3 champs complémentaires : Risques, Crises et Continuité (PCA/PRA/MCO), à l’appui de méthodes robustes et éprouvées (IDEAL®, 15 classes de risques). Il excelle dans les risques (l’art du préventif), renforce les dispositifs de gestion de crise (l’art du curatif) et donne du sens aux mécanismes de continuité (l’art du mode dégradé).
Il vous aidera à renforcer sans délai la résilience de votre entreprise. Il renforcera la robustesse opérationnelle de vos activités, facilitera la garantie de continuité de la promesse délivrée aux clients, et vous accompagnera pour savoir faire face aux crises avec efficacité. Il va aussi créer, préserver puis développer la/les Valeur(s) de votre entreprise au quotidien. Telles sont les priorités et les enjeux de tout dirigeant responsable.
Sa particularité ? Il propose aux entreprises du Risk Coaching avec un accompagnement personnalisé pour aider les organisations à identifier leurs fragilités et à choisir les bonnes solutions. Il peut par exemple effectuer une cartographie précise des risques d’un projet auxquels est confrontée une entreprise. Précédemment, Directeur Général de plusieurs sociétés, Jean-David a été pendant des années exposé à la quasi-totalité des typologies de risques et des enjeux de robustesse et de résilience d’une entreprise.
« La prise de risque n’a pas de prix. Sans elle, pas de création de valeur(s). Mais elle a un coût, plus que jamais, face à l’incertitude. Ensemble, maîtrisons vos risques et renforçons la résilience de votre organisation ! À tout prix, pour un avenir à coût du risque maîtrisé. Et, au passage, à l’appui des bons indicateurs au bon endroit, en déployant « la juste réponse au juste besoin » d’audit/contrôle… afin de collecter et analyser les signaux faibles ou forts adaptés »
Cyril DE GASQUET
Coach Formateur Leadership Business Developpement– Partenaire Yalarex basé Lyon – Intervention France et international
Spécialiste de la relation commerciale entre secteur privé et secteur public, Cyril est diplômé d’un 3e cycle de management stratégique , il est un pro de la vente de services en B2B.
Ancien élu local, il maitrise parfaitement les rouages et les éléments de langages de la fonction publique territoriale et du monde public en général.
Précédemment Dirigeant dans un grand groupe, il a acquis une expérience significative et saura vous conseiller et vous accompagne opérationnellement en matière de stratégie d’influence et de développement commercial.
Cyril accompagne vos managers à développer un réseau d’influence, accélérateur de business. Il va l’aider à identifier et rencontrer les acteurs clés à connaitre rapidement (Dirigeant privés et publics, élus, syndicats, clubs business…).
Expert en intermédiation professionnelle, son réseau vous aidera à vous mettre en relation avec des décideurs privés et publics, élus…pour une finalité de succès commercial. et vous renseignera sur les codes et éléments de langage.
« Le succès commercial ne se construit pas du jour au lendemain, mais plutôt grâce à des efforts quotidiens et répétés. Cette citation nous encourage à rêver grand et à ne pas avoir peur de viser l’excellence. Un commercial ambitieux doit avoir des aspirations élevées et se fixer des objectifs ambitieux.Le business a deux fonctions : le marketing et l’innovation.» «Dans le domaine des idées, tout dépend de l’enthousiasme. Dans le monde réel, tout repose sur la persévérance.» «La raison pour laquelle les gens renoncent à leur pouvoir est qu’ils croient qu’ils n’en ont aucun.»
Céline PINEAU
Consultante Formatrice Gestion de Carrières– Partenaire Yalarex Basée Lyon – Intervention France
Posée, Céline vous accompagne en toute sérénité. Vous pouvez compter sur son écoute et son questionnement pour guider efficacement votre exploration.
Très opérationnelle, elle vous rend acteur des actions à mener, en ajustant le rythme à votre progression.
Elle va assurer une vraie proximité de conversation directe à chaque étape de l’accompagnement et plus particulièrement dans le cadre de bilan stratégique de carrière et outplacement. Elle saura poser le bon et juste cadrage temps établi avec chacun en respect du contexte, de ses émotions et projet de carrière.
Elle est convaincue que la réalisation de chacun dans son travail est compatible avec l’intérêt collectif d’une entreprise.
Dirigeants, managers, collaborateurs, Céline vous accompagne sur différents thèmes que j’ai moi même expérimentés la performance commerciale, le management des équipes et aussi sur les thèmes liés aux ressources humaines (recrutement, fidélisation et évolution professionnelle)
« Vous cherchez des solutions pour développer votre activité ou vous cherchez des ressources pour assurer ou produire votre offre de service. Dans le contexte actuel, la réussite de l’une de ces problématiques est étroitement liée à l’autre : la gestion dissociée du développement commercial et de la gestion des ressources humaines est dépassée. »
Sabine KOENIGSECKER
Executive Mentoring & Consultante – Accompagnement Management & Leadership - RPS/QVT – Partenaire Yalarex Basée Lyon – Intervention France
Avec plus de 20 ans en tant que membre Codir en France et à l’International, l’expertise de Sabine en management et ressources humaines façonne une vision stratégique pour une performance sociale et économique intégrée.
Ses compétences sont dédiées à stimuler l’engagement des collaborateurs, essentiel à la compétitivité et à l’attractivité de toute entreprise.
Sabine propose 3 types d’accompagnement pour répondre à vos problématiques en Stratégie RH, RSE, Qualité de Vie au Travail (QVT) ou de Transformation d’entreprise. L’humain est au centre de ses prestations afin de favoriser la cohésion, le bien-être et l’engagement des collaborateurs.
En tant qu’animatrice au sein CJD, elle contribue activement à l’épanouissement professionnel des chefs d’entreprise en leur offrant des outils pour grandir et faire grandir leurs équipes.
Sa mission est de mettre l’économie au service du vivant, en guidant les entreprises vers des pratiques responsables et durables.
“ La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir des hommes : il n’est qu’un luxe véritable, et c’est celui des relations humaines.”Antoine de Saint-Exupéry. J’aime contribuer à la performance et à la compétitivité de l’entreprise par le développement de l’attractivité, de l’engagement et de la fidélisation des collaborateurs.Il est majeur pour moi de sensibiliser les entreprises aux défis sociétaux actuels par des échanges constructifs et des méthodes collaboratives.
Stéphanie COLIN
Coach Formatrice Leadership Intergénérationnel– Partenaire Yalarex Basée Nancy – Intervention France
Stéphanie est une sorte de mécanicienne ajusteuse des relations en entreprise. En gros, qu’est ce que ça signifie concrètement pour les entreprises ?
Elle aide les individus et les équipes en entreprise à améliorer leur fonctionnement et leurs relations en considérant l’ensemble des interactions et des dynamiques au sein du système, afin de résoudre les problèmes et atteindre leurs objectifs de manière harmonieuse et efficace.
Elle est spécialisée dans le management intergénérationnel, encourageant les individus à développer un langage commun et à reconnaître que chaque perspective est unique, sans jugement de valeur.
Coach systémique, elle développe des interactions au sein du système organisationnel ainsi que les différentes perspectives des générations présentes.
Son objectif est de créer un environnement où le partage des connaissances et l’apprentissage mutuel sont encouragés, favorisant ainsi l’évolution continue et l’innovation au sein de l’entreprise.
« L’univers t’apporte ce dont tu as besoin pour grandir…. même si c’est très dur. »« Je suis spécialisée dans le management intergénérationnel, encourageant les individus à développer un langage commun et à reconnaître que chaque perspective est unique, sans jugement de valeur. »
Violaine DE CORDON
Coach et Formatrice : Leadership, Gestion des Émotions, Décision - Auteure des cartes de coaching Sincerelyou * Partenaire Yalarex basée à Paris – Intervention France
Le fil rouge de Violaine est de savoir écouter, d’aider à accepter la réalité d’une situation, comprendre vos émotions et vos freins pour ouvrir d’autres possibles.
Elle a à cœur de créer une dynamique collaborative porteuse de sens, d’authenticité et de réussite.
Demain, encore plus qu’aujourd’hui, les compétences émotionnelles feront LA différence. Elles seront LES compétences priorisées par les recruteur et les entreprises, petites ou grandes. Les études montrent qu’un leader émotionnellement intelligent à moins de RPS, 50% de moins de turn-over et suscite un réel engagement à travers un management plus humain et, bonne nouvelle, plus efficient !
En décryptant le langage des émotions, elle vous apprendra à mieux communiquer, à gérer positivement votre stress et les conflits. Vous deviendrez ainsi un leader inspirant capable de prendre soin de vous et de vos collaborateurs.
Sa pratique de coaching permet d’éviter les burn-out, de garder les talents en désamorçant les conflits, ou les Bore Out. Son objectif : développer l’agilité collective, recréer du lien entre salariés, managers et dirigeants, autant de challenges difficiles que vous serez désormais en mesure de relever. Pour vous aider à développer vos compétences émotionnelles et décisionnelles, elle a créé deux outils pédagogiques SINCERELYOU puissants et ludiques :
1°« Émotions nos meilleurs atouts . Comment les utiliser positivement ? »
2 « Le Déclic pour se décider enfin et passer à l’action »
« Le coaching et la formation à l’intelligence émotionnelle sont plus que jamais pertinents et indispensables en ces temps d’incertitude et d’inquiétude. La découverte du processus émotionnel, d’abord inconscient puis conscient, avec deux experts, a changé ma vie et ma façon de coacher ». Violaine de Cordon « Les hommes ne sont pas prisonniers du destin, uniquement de leur propre esprit. ».(F.D Roosevelt)
Loïc KATA
Consultant Communication – Partenaire Yalarex Basé Belley – Intervention France
Communiquer, oui !, mais pour quelles cibles, pour quels objectifs, avec quels outils ?
Loïc vous offre une vision globale de la communication et saura vous conseiller.
En soutien de vos projets, il vous permettra d’avoir une unité graphique sur tous vos supports, une facilité de travail, une vision plus complète de votre communication.
Il peut par exemple vous aider à organiser un événement (affiches, tracts, bannières web, encarts publicitaires …) et/ou participer à un salon professionnel (banderoles, roll up, mobiliers de stand..)
Logo, graphisme, supports de communication, comment rendre encore plus attractive votre présence sur les réseaux sociaux, comment diffuser vos messages et développer votre notoriété.
Sa force : être l’unique interlocuteur pour vos besoins en communication graphisme/ web/ social média/ marketing. Vous choisirez ensemble de pouvoir lui déléguer vos besoins de manière continue ou ponctuelle.
« La créativité, le renouveau, la polyvalence, la transmission d’idées, voilà ce qui m’attire dans la communication. Un métier où rigueur et organisation riment avec création et relationnel. »
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Un café, des chouquettes et un pré-audit de votre situation pour déterminer vos besoins